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Interne Unternehmensnachfolge

Die Übergabe eines Unternehmens an die nächste Generation oder einen betriebsinternen Nachfolger erfordert eine umsichtige Planung und Organisation. Ähnlich wie bei externen Betriebsübergaben, sollte auch die interne Nachfolge klar geregelt werden. Die rechtzeitige strukturierte Planung der Übergabe kann dabei helfen, Konflikten – gerade innerhalb der Familie – vorzubeugen.

Unsere Leistungen

  • Nachfolge-Konzept: Für die familien- bzw. betriebsinterne Nachfolge erarbeiten wir mit Ihnen ein individuelles Konzept und begleiten Sie während des gesamten Prozesses bis zur Übergabe.
  • Nachfolge-Mediation: Als Mediatoren sorgen wir für den Ausgleich unter den Parteien und einzelnen Interessen
  • Nachfolge-Begleitung: Wir bleiben bei Bedarf auch nach der Übergabe als Berater und Dienstleister an Bord und sichern so den vereinbarten Kurs
  • Unternehmensnachfolge in Krisensituationen
    Der Unternehmensverkauf in einer Krise ist eine besondere Herausforderung für die handelnden Personen sowie in Bezug auf Ablauf und Zeitrahmen.
    • bei schwerer Krankheit, Unfall oder Tod des Unternehmers
    • bei wirtschaftlichen Schwierigkeiten des Unternehmens
    • bei drohender Insolvenz

    Weitere Infos: 089 452 35 49-0

Lösungen
für Ihr Unternehmen

Lösungen für den Engpass

In diesem kurzen Infoclip erfahren Sie wie und mit welchen Leistungen die Berater der Phiner AG ganz konkret dabei helfen können, die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.

Infos
für Unternehmer


Checkliste Unternehmensverkauf
Bei der Vorbereitung eines Unternehmesverkaufs sind viele Themen zu berücksichtigen – hier finden Sie eine erste Checkliste dazu

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